Me incorporé a Kioxia America, Inc. en 2021 como parte del programa New College Graduate y desde entonces he disfrutado de trabajar en el equipo de Asistencia Técnica al Cliente (Customer Technical Support, CTS). Como ingeniero de CTS, he tenido la oportunidad de trabajar con varios de nuestros clientes en la calificación para nuestros productos Enterprise y Datacenter.

Estoy muy orgulloso de la primera victoria de Kioxia en el mercado en tecnología PCIe^® 5.0 con la serie CD7 de KIOXIA en el factor de forma E3.S. Esto fue una doble ventaja porque Kioxia presentó nuestra primera unidad de factor de forma empresarial E3.S junto con la tecnología PCIe^® 5.0 más reciente. Nuestros equipos trabajaron arduamente para llevar esto al mercado por delante de nuestros competidores y me siento honrado de haber sido parte de ello. Fue un gran ejemplo del liderazgo en innovación y tecnología de Kioxia.

¿Alguna vez ha recibido apoyo o una oportunidad de aprendizaje de un colega que haya tenido un impacto positivo en su carrera?

Trabajo en una oficina, que es lo suficientemente pequeña para que todos conozcan a todos los demás. Después de que volvimos a la oficina después de los cierres de las oficinas por pandemia, tuve la suerte de conocer a un gerente, Bory Marsh, en nuestra oficina. Resultó ser una de las personas más amables y divertidas que conozco. Me ayudó a desarrollar algunas habilidades poco utilizadas, incluidas presentaciones públicas, capacitación de otros y redes de contactos. Desde entonces, ha encontrado oportunidades para que trabaje con diferentes equipos aquí e internacionalmente. He podido aumentar mi visibilidad en la compañía, conocer personas más maravillosas y desarrollar habilidades que me han ayudado a ser un mejor ingeniero. Estoy muy agradecido por la mentoría.

Si fuéramos a mirar hacia atrás dentro de un año, ¿qué impacto esperaría que hayan tenido nuestros esfuerzos colectivos #GiveToGain?

Espero que durante el próximo año, cada persona encuentre la oportunidad de darle a otra persona la oportunidad de tener éxito. Ya sea que eso signifique alentarlos a hablar en una reunión, ofrecerles enseñarles algo nuevo o incluso darles un poco de gracia donde sea necesario. Si cada uno de nosotros busca activamente formas de ser una influencia positiva, el impacto será mayor de lo que podemos estimar y todos serán criados.

Trabajando 20 años en Toshiba Corporation y Kioxia Corporation. Mis pasatiempos son nadar y trotar.

Además del trabajo, criar a 2 poderosos chicos me mantiene ocupado. También he sido miembro de las Girl Scouts de Japón durante más de 35 años, liderando niñas pequeñas.

Historial:

• 2006 Se unió a Toshiba Corporation para apoyar las cuentas móviles de EE. UU. en la Unidad de negocios de memoria.
• 2011 Se transfirió a Toshiba Electronics Europe GmbH (antigua entidad de Kioxia Europe GmbH) como miembro de Memory Marketing.
• 2013 Se unió a la mercadotecnia de SSD que admite principalmente cuentas de PC y centros de datos de EE. UU.
• 2018 Volver a la Unidad de negocios de memoria que respalda la comercialización de productos UFS/eMMC del consumidor.
• 2025 ascendido a gerente de grupo de Consumer SLC/eMMC Product Marketing Group.

¿Cómo brinda apoyo activo a sus colegas? ¿Qué ha obtenido de estos esfuerzos?

Me esfuerzo por escuchar atentamente a los colegas que tienen problemas en el lugar de trabajo o relacionados con el trabajo. Cuando un colega se enfrenta a una trayectoria profesional que he navegado personalmente y se siente problemático, hago todo lo posible para ofrecer asesoramiento y apoyo.

¿Alguna vez ha recibido apoyo o una oportunidad de aprendizaje de un colega que haya tenido un impacto positivo en su carrera? ¿Cómo pagó eso?

Me sentí ansioso por el ascenso, pero después de escuchar a un colega sénior con experiencia, me volví más positivo en dar forma a mi futura carrera.

El tema nos recuerda que dar es una forma de multiplicación, no de resta. ¿Cómo podemos fomentar mejor una mentalidad de abundantes donaciones y colaboración en nuestros equipos?

Todos tienen sus fortalezas y debilidades. Lo más importante es mostrar consideración mutua.

Valentina se unió a KIOXIA Europe GmbH en 2020, después de sus estudios en 2019. En sus primeros años en la compañía, fue responsable de adquirir y asignar varios productos de memoria flash a clientes B2B en toda Europa. Más tarde asumió un rol doble en Operaciones de Marketing y Marketing de Cuentas Globales, apoyando el negocio de clientes de EE. UU. en Europa como especialista sénior en Marketing.

Durante su licenciatura, Valentina trabajó como asistente estudiantil y completó varias pasantías de marketing en Alemania y Brasil. KIOXIA le brindó la oportunidad de adquirir experiencia en un entorno internacional y fomentó su fuerte interés en combinar el marketing con el análisis basado en datos. Completó su Maestría en Marketing y Comunicaciones mientras trabajaba en KIOXIA en 2025.

¿Cuál es un pequeño acto de apoyo diario con el que puede comprometerse que ayudaría a fomentar un lugar de trabajo más inclusivo?

Creo que las acciones pequeñas y cotidianas pueden desempeñar un papel significativo en el fomento de un lugar de trabajo más inclusivo. Un compromiso que puedo asumir es apoyar activamente redes profesionales más sólidas, especialmente al alentar a los colegas a participar en relaciones de mentoría. Los gestos simples, como almorzar con nuevos colegas, consultar regularmente u ofrecer orientación y apoyo como alguien en un puesto sénior, pueden marcar una verdadera diferencia para los empleados más jóvenes o con menos experiencia.

Estas acciones ayudan a crear una cultura acogedora e inclusiva en la que las personas se sientan valoradas y apoyadas. A su vez, esto hace que la compañía sea más atractiva para todos y para los talentos diversos, y contribuye a un entorno de trabajo más positivo, respetuoso y menos estresante. Cuando las personas se sienten vistas y conectadas, la colaboración mejora, la motivación aumenta y la organización se beneficia de un compromiso más fuerte y una confianza mutua.

¿De qué maneras desafía los estereotipos o cuestiona el sesgo cuando lo encuentra?

Si encuentro estereotipos o sesgos, los abordo con respeto y expreso claramente que no estoy de acuerdo con las opiniones basadas en generalizaciones. En mi experiencia personal, las mujeres a menudo siguen subestimadas en ciertos campos profesionales, lo que puede presentar obstáculos para el desarrollo profesional. Creo que los empleadores deben poner mayor énfasis en alentar a todos los empleados a compartir su experiencia, generar confianza y fortalecer las redes profesionales. Crear estas oportunidades para todos ayuda a desafiar las percepciones obsoletas y apoya un lugar de trabajo más equitativo e inclusivo.

¿Qué nuevas habilidades, conocimientos o perspectivas ha “obtenido” de sus colegas? ¿Y cómo ha aplicado ese aprendizaje?

He obtenido mucho de mis colegas de KIOXIA, quienes me dieron una cálida bienvenida cuando me uní a la compañía hace seis años. Como recién graduada, me beneficié de un proceso de incorporación minucioso que proporcionó información valiosa sobre la vida profesional, al mismo tiempo que me enseñó la importancia de las habilidades sociales sólidas y la interacción respetuosa y colaborativa.

Estoy particularmente agradecido por el ejemplo que da nuestro gerente, quien constantemente deposita confianza en el equipo y escucha genuinamente nuestras opiniones e ideas. Este estilo de liderazgo me ha demostrado el valor de la comunicación abierta y la seguridad psicológica, que aplico activamente en mi propio trabajo al compartir ideas abiertamente, apoyar a los colegas y fomentar el diálogo constructivo.

Además, ver a muchas mujeres fuertes y exitosas profesionalmente en KIOXIA sigue inspirándome. Sirven como modelos a seguir que me motivan a aprovechar nuevas oportunidades, generar confianza y comprometerme con el desarrollo personal y profesional continuo.

Lena ha estado trabajando en la industria de TI durante 20 años. Antes de unirse al departamento de Comunicaciones de Marketing en KIOXIA Europe GmbH, pasó varios años como gerente de Marketing para una empresa internacional de software.

Estudió Estudios Estadounidenses, Historia y Administración de Empresas, obtuvo tres títulos de maestría y obtuvo una valiosa experiencia internacional en la UCLA (Universidad de California, Los Ángeles).

¿De qué maneras desafía los estereotipos o cuestiona el sesgo cuando lo encuentra?

Me esfuerzo activamente por seguir siendo objetivo y abierto, garantizando que los prejuicios o estereotipos personales no influyan en mis interacciones o decisiones profesionales.

El tema nos recuerda que dar es una forma de multiplicación, no de resta. ¿Cómo podemos fomentar mejor una mentalidad de abundantes donaciones y colaboración en nuestros equipos?

Para mí, comienza con respeto mutuo y comunicación honesta. Cuando las personas se sienten escuchadas y valoradas, la colaboración se vuelve natural y la generosidad crece dentro del equipo.

¿Cómo brinda apoyo activo a sus colegas? ¿Qué ha obtenido de estos esfuerzos?

Nos apoyamos mutuamente a través de la apertura, la amabilidad y el intercambio de conocimientos. Esto genera confianza y nos ayuda a todos a crecer profesional y personalmente. También creo que todos deben compartir esta actitud, independientemente del género.

Stephanie se incorporó a Toshiba Electronics Europe GmbH (más adelante, KIOXIA Europe GmbH) en 2015, donde forma parte del equipo de Servicio al Cliente, que atiende a Cuentas B2B y Globales.

Tiene una licenciatura en Administración de Empresas y está aplicando sus conocimientos y experiencia para brindar un excelente servicio al cliente y mejorar continuamente los procesos y las tareas de trabajo.

¿Cómo brinda apoyo activo a sus colegas? ¿Qué ha obtenido de estos esfuerzos?

En el pasado, he tenido la oportunidad de impartir sesiones de capacitación para otros miembros del equipo, lo que me permitió compartir mis conocimientos y experiencia. También hago un esfuerzo consciente para permanecer accesible y disponible para preguntas y debates de lluvia de ideas. A través de este intercambio, he obtenido información valiosa sobre diferentes procesos y formas de trabajar, incluidos enfoques más allá de mi propia función, que han ampliado mi perspectiva y fortalecido la colaboración dentro del equipo.

¿Alguna vez ha recibido apoyo o una oportunidad de aprendizaje de un colega que haya tenido un impacto proactivo en su carrera? ¿Cómo pagó eso?

Surgió una gran oportunidad profesional durante el período de transición, cuando nuestra compañía se separó de Toshiba para convertirse en KIOXIA. En ese momento, me ofrecieron la oportunidad de asumir la responsabilidad de apoyar la transición de nuestro negocio de Cuentas Globales. Esta función me expuso a una amplia gama de nuevos procesos y productos con los que no había estado involucrado estrechamente anteriormente.

A lo largo de este período, recibí un apoyo significativo de mi gerente, cuya orientación fue fundamental para sortear los desafíos de la transición. Su confianza y aliento jugaron un papel importante en mi desarrollo profesional y me ayudaron a progresar hacia donde estoy hoy. Desde entonces, he pagado esto ofreciendo el mismo nivel de apoyo y orientación a los colegas que se unieron al negocio de Cuentas Globales más tarde, ayudándolos a generar confianza y tener éxito en sus funciones.

El tema nos recuerda que dar es una forma de multiplicación, no de resta. ¿Cómo podemos fomentar mejor una mentalidad de abundantes donaciones y colaboración en nuestros equipos?

Creo que fomentar esta mentalidad comienza con tener una mente abierta y reconocer que todos aportan diferentes habilidades, perspectivas y experiencias al equipo. Ver la colaboración como una oportunidad en lugar de una obligación alienta a las personas a compartir el conocimiento libremente y aprender unos de otros. Cuando los equipos valoran el aprendizaje, la confianza y el apoyo mutuo, dar se convierte en una parte natural de la forma en que trabajamos juntos y, en última instancia, ayuda a todos a crecer y mejorar.

Su función se centra en desarrollar y ejecutar pruebas de automatización de Python en múltiples servidores simultáneamente. Ha trabajado en KIOXIA Israel Ltd. durante casi seis años.

¿Cuál cree que es el mayor desafío que enfrentan las mujeres en el lugar de trabajo hoy en día?

En muchos campos que siguen dominados en gran medida por hombres, las mujeres a veces pueden dudar en compartir sus opiniones abiertamente. El simple hecho de trabajar en un entorno de este tipo ya es un logro significativo. El siguiente paso es que las mujeres fortalezcan su confianza en sí mismas y se sientan cómodas expresando sus ideas y perspectivas.

¿Cómo maneja el equilibrio entre su vida profesional y personal?

Organico mi trabajo estableciendo prioridades y enfocándome primero en las tareas que son más urgentes. Conocer los plazos con anticipación me ayuda a manejar mi tiempo de manera efectiva y evitar el estrés innecesario.

¿Se siente cómodo al hablar y compartir sus opiniones en el trabajo?

Sí, lo hago. Me aseguro de prepararme minuciosamente para comprender el tema y el propósito del debate. La confianza no me surgió naturalmente al principio, se desarrolló con el tiempo a través de la práctica y la preparación. Aprender a no detenerme y estar preparado me ayudó a expresar mis pensamientos de manera más natural. Hoy, me siento seguro al compartir mis opiniones cuando creo que es importante hacerlo.